A lista das 30 empresas anunciantes que mais compraram mídia no Brasil em 2010 e valores
Duas companhias multinacionais concorrentes no segmento de higiene e limpeza são os grandes destaques no ranking dos maiores anunciantes do Brasil em 2010. A Reckitt Benckiser inflou sua verba de mídia em 80,3%, subindo da 16ª para a 8ª posição. E a Procter & Gamble não deixou por menos, investiu 97% mais e saltou do 24º para o 9º lugar.
Também aumentaram consideravelmente seus investimentos, bem acima da média geral de 19%, a Hyundai Caoa (78%), a Cervejaria Petrópolis (65,7%), L’Oreal (54,5%), o Grupo Pão de Açúcar (54,1%) e a Renault (52,1%). A multinacional portuguesa TIM w.e., especializada em marketing interativo, aparece no ranking com alta de 543,1% porque é a responsável pela promoção “Torpedão Campeão”, realizada no ano passado em parceria com as operadoras Vivo, Claro, Oi e TIM, e com grande exposição na Rede Globo no período da Copa do Mundo.
O avanço médio do mercado de 19% é um ótimo resultado, que supera os crescimentos registrados nos anos anteriores: 7% em 2009 e 12% em 2008.
Os números consideram oito meios: TV aberta (37 mercados), revista, jornal, rádio, outdoor, TV por assinatura, cinema e internet. Os rankings não levam em conta os descontos normalmente negociados entre as partes, computando os valores expressos nas tabelas dos veículos. O instituto tem por critério valorar todo e qualquer espaço ocupado, seja ele gratuito ou não.
Confira, a seguir, a lista das 30 empresas anunciantes que mais compraram mídia no Brasil em 2010, com os valores de investimentos (em R$) reportados pelo ranking do Ibope Monitor, e, entre parênteses, a variação percentual na comparação com o ano anterior:
1º Casas Bahia – 3.095.281.000 (1,2%)
2º Unilever – 1.930.001.000 (-0,6%)
3º Hyundai Caoa – 1.324.532.000 (78%)
4º Ambev – 1.241.776.000 (35,8%)
5º Caixa Econômica Federal - 980.808.000 (15,8%)
6º Bradesco – 926.195.000 (26%)
7º Fiat – 876.904.000 (18,8%)
8º Reckitt Benckiser - 830.084.000 (80,3%)
9º Procter & Gamble – 734.267.000 (97%)
10º Volkswagen – 702.970.000 (44,6%)
11º Petrobras – 663.488.000 (21,3%)
12º Cervejaria Petrópolis – 659.327.000 (65,7%)
13º Grupo Pão de Açúcar – 649.518.000 (54,1%)
14º Ford – 627.149.000 (12,6%)
15º GM – 607.303.000 (19,5%)
16º Vivo – 589.156.000 (29,1%)
17º Itaú – 577.914.000 (39,1%)
18º Coca-Cola – 575.619.000 (16,8%)
19º TIM – 566.452.000 (-2%)
20º Colgate Palmolive – 566.324.000 (31,4%)
21º Peugeot Citroën – 539.976.000 (46,6%)
22º Hypermarcas – 526.496.000 (-22,8%)
23º L´Oreal – 444.060.000 (54,5%)
24º TIM w.e. (*) – 444.060.000 (543,1%)
25º Banco do Brasil – 433.566.000 (29,9%)
26º Danone – 421.756.000 (-9,2%)
27º Claro – 401.998.000 (-11,2%)
28º Renault – 385.467.000 (52,1%)
29º Oi – 375.497.000 (31,4%)
30º Kia Motors - 371.545.000 (37,8%)
Total Geral (todos anunciantes) – 76.256.415.000 (19,1%)
A lista das 30 empresas anunciantes que mais compraram mídia no Brasil em 2009 e valores gastos...
1º Casas Bahia - 3.059.239.000
2º Unilever - 1.941.632.000
3º Ambev - 914.580.000
4º Caixa Econômica Federal - 847.500.000
5º Hyundai Caoa - 744.504.000
6º Fiat - 737.947.000
7º Bradesco - 735.412.000
8º Hypermarcas - 682.147.000
9º TIM - 577.903.000
10º Ford - 557.021.000
11º Petrobras - 546.736.000
12º GM - 508.018.000
13º Coca-Cola - 492.906.000
14º Volkswagen - 485.956.000
15º Danone - 464.430.000
16º Reckitt Benckiser - 460.429.000
17º Vivo - 456.328.000
18º Claro - 452.736.000
19º Colgate Palmolive - 431.011.000
20º Grupo Pão de Açúcar - 421.425.000
21º Itaú - 415.494.000
22º Cervejaria Petrópolis - 397.799.000
23º Ponto Frio - 392.181.000
24º Procter & Gamble - 372.654.000
25º Peugeot Citroën - 368.288.000
26º Insinuante - 361.277.000
27º Banco do Brasil - 333.711.000
28º Avon - 301.548.000
29º Ricardo Eletro - 300.236.000
30º Supermercado Guanabara - 289.206.000
O que é Planejamento de mídia?
Forma adaptada de mídia, que significa meio de comunicação, em latim e inglês.
Termo utilizado para designar os veículos de comunicação, no seu conjunto ou em particular.
Técnica publicitária que estuda e indica os melhores meios, veículos, volumes, formatos e posições para veicular as mensagens publicitárias.
Área especializada em mídia nas agências de propaganda.
Profissional especializado nas técnicas de mídia.
Independente do tipo de produto, campanha ou tamanho, qualquer Plano de mídia deve ser constituído por três grandes partes, e uma quarta, os anexos, que poderá entrar ou não, de acordo com a necessidade:
A- Informações básicas B- Objetivos C- Estratégias D- Anexos
Funsões - Diretor de Mídia
Responde pelo departamento junto à diretoria da agência.
Responde pelo departamento junto à clientes, veículos e fornecedores.
Estimular à pesquisa de mídia.
Apoiar as atividades.
Funsões do Planejamento de Mídia
Elabora e discute o Briefing de mídia.
Discute a estratégia de mídia Anual.
Administra à verba de mídia e revê todo o plano assim que necessário.
Responde pela reserva e execução da programação, ( Checking : Observa se o anúncio foi vinculado no dia e na hora combinada, e se algo acontecer de ultíma hora, esse departamento se propõe à resolver).
Funsões de Pesquisa de Mídia
Desenvolve novos estudos e responsábilidades responsáveis por saber tudo que está no " Alge".
(Em breve mais informações)
(Em breve mais informações)
Cadastre-se para obter dados reais de pesquisa de Mídia
Objetivo: apoiar trabalhos acadêmicos com dados reais de mercado.
Objetivo: apoiar trabalhos acadêmicos com dados reais de mercado.
Temas possíveis: variações históricas de dois anos de volume e valor de categorias auditadas regularmente. Condições:
1. as solicitações deverão ser enviadas com antecedência mínima de 15 dias, via e-mail, para a área de Comunicação (brasil@acnielsen.com);
2. cada solicitação deverá conter a quantidade máxima de duas categorias;
3. para a correta solicitação, os estudantes devem conhecer a lista completa de categorias auditadas regularmente pela ACNielsen;
4. solicitações de categorias não auditadas regularmente pela ACNielsen não serão respondidas;
5. a divulgação de informações de mercado para estudantes segue as mesmas condições da Política de Atendimento à Imprensa, que respeita os acordos de confidencialidade da ACNielsen com seus clientes.

Bom Plano de Marketing pode ser o diferencial de uma empresa.
Video indicação Aula - Mídia de 18/03/2010
PFOA Análise da situação para um começo de uma CAMPANHA Antes de determinar os objetivos de Marketing e as estratégias, o profissional em Marketing deve verificar a posição atual da empresa de seu cliente e seus produtos. Analisando a situação > Revendo o clima econômico e de negócios/Consultando onde a CIA. está em seus mercados. Análisando as caractéristicas, share, imagem/posicionamento, preços, temas ultilizados em campanhas anteriores, PDV> ( Ponto de Venda) e tempo de existência.
Nesse resultado
encontramos:
SUPOSIÇÕES
VENDAS
MERCADOS ESTRATÉGICOS
ÁREAS - CHAVES DE VENDAS
ANÁLISE PFOA
E OS PRODUTOS CHAVES
No chamado bê-a-bá do marketing, existem princípios que formam o esqueleto indispensável para sustentar uma estratégia de mercado bem-sucedida. A combinação dos quatros PS, os publicitários investigão as possibílidade do produto, e promovem de acordo com o cliente o melhor marketing que a propaganda poderá atingir seu público alvo.
Produto
Preço
Promoção
Praça ...
Vamos ao trabalho depois disso... nada é tão facíl quanto parece, não basta só ter criatividade, e sim toda uma estratégia de Marketing e equilíbrio... para que todo investimento não vá para o "saco ". Pois nem tudo é aceito pelo público como se espera, a visão de um Publicitário têm de ser AMPLA e CUIDADOSA
M&M - Planejamento de Mídia e Marketing





